公司财务个人工作总结

时间:2025-02-05 13:42:49
公司财务个人工作总结(集合15篇)

公司财务个人工作总结(集合15篇)

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的公司财务个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司财务个人工作总结1

时光荏苒,20___年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20___年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20___年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20___年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

公司财务个人工作总结2

一、本年主要工作:

1、包括国投公司本部和xx分公司以及xx公司的日常报销业务等票据及金额的审核,严格按照公司内部费用的规范管理制度对费用进行控制,把不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、同时做好每一笔相应记账凭证的编制,看账实是否相符。并在月底将每月凭证逐一装订成册,以便日后备查等。

3、每月根据有业务往来的单位需求,开具增值税发票。由于四个公司都是一般纳税人,在每月底进行专票认证,做进项税抵扣。并在次月按时申报几个公司的各项税金、核对与账面计提金额是否相符,避免误报或迟缴。

4、加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。

5、今年三供一业改造工程进行如火如荼,学习了一些关于建安工程账务的处理。

6、完成领导交办的临时性工作,作为基层工作者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

7、今年六月份,报名参加了初级统计师考试,十二月查询成绩已顺利通过,取得初级统计师资格证;十一月,由国资委的领导带领去参加了20xx年年报系统培训会,并在十二月向资阳市各区县及市级各企业主讲传达学习内容。即将在20xx年开始逐月报送国投公司合并报表。

二、工作中存在的问题:

这一年每次审核签字都会仔细审核后再签字,遇到自己拿不准的问题先请示部门领导,克服了自己马虎粗心的问题,虽然还算圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作中存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和税法的系统学习。

2、忙于应付事务性工作多,深入思考和认真思考研究财务管理办法少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,事倍功半的事情时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的效果。

4、缺乏和领导及同事的沟通交流,在某些工作消息上处于不知情的状态。

< ……此处隐藏19388个字……、提质增效

财务部聚焦风险库存、长龄库存、财务库存,通过建立全口径财务库存及应收管控机制,实施营销部、业务部、财务部部门间协同推进精细化库存管理方案,细化责任,既达成两金目标,又确保总体库存风险可控,货款回笼良好,库存周转等精益性指标同比提升明显。

3、资金管理

20xx年,为满足二期资金需求,与所有资金平台银行进行沟通,最终同财务公司签订贷款合同,合理安排项目贷款时间、规模,减少长期贷款利息。

为优化经营性现金流指标,在向西部公司争取贴息优惠的基础上,结合资金计划,统筹安排资金收付,平衡现款及银票支付比例。20xx年完成经营现金流预算,并确保经营现金流大于经营应得。

为保证货款安全回笼目标的完成,财务部结合滚动预算,将明细至客户的货款回笼缺口预测表进行推送,并及时跟踪授信客户货款回收情况,催收客户定金库存货款。20xx年,XX国际外货款回笼率为101%。

4、成本费用管理

20xx年财务部进一步提升销管、制造费用的预算管理水平。不断完善《费用分析表》,将销管、制造费用从固定、专项、自管及总额、单吨两个维度出发,由于比亚迪工厂新投产特殊性,将制造费用分北郊工厂、比亚迪工厂分别进行分析,达到全年费用无超专项,不超总额,单吨低于预算的目的。

牵头策划公司年度降本增效方案,跟踪方案执行情况,全年累计降本110万元,增效1480万元。

下发20xx年厂内机组加工成本明细,为营销员报价提供依据。

引入《费用报销审批权限及额度审批表》,简化费用报销流程。

5、经营决策支持

(1)优化财务指标预警机制,加大财务事前预警,结合滚动预算,实现月度库存周转天数、长龄库存、十项指标等预测。

20xx-20xx年,XX十项指标评价累计分别为7.08、8.33、9.02分,进步明显。

(2)申请开展欧冶保理业务,国际已批复,获得比亚迪供应链保理额度6000万元。

(3)牵头开展禁令自查,并配合集团禁令审计,形成审计整改报告,并根据整改措施每季度推进;

(4)牵头经销商管理审计自查、20xx-20xx年三年成本费用削减及20xx-20xx五年渠道建设规划上报工作。

6、税务及统计工作

(1)取得西部大开发企业所得税优惠政策

20xx年全年利润总额2152.12万元,预汇算清缴调增应纳税所得851.68万元,享受10%减免300.38万元,由于17年按照25%税率预缴,多缴税款共计87.46万元已于20xx年9月抵减完毕。

20xx年全年利润总额2,600.03万元,预汇算清缴调增应纳税所得885.97万元,享受10%减免348.6万元,经与税局协商,20xx年按照15%税率预缴。

(2)取得水利基金减免政策,并成功减免17年税款43.46万元。

(3)取得个人所得税代扣代缴返还1.09万元。

(4)18年初申报17年经开区“先进制造企业”并被评选为西安市20xx年度工业(制造业)百强企业之一,获得奖励10万元。18年中旬申报并成功被评选为20xx年陕西省百强企业、20xx年西安市百强企业。

(5)下发“关于增值税税率下调的工作提示”,清理未结算发票及折扣,顺利完成税率调整相关工作,保证公司业务正常运行。

(6)通过对税务工作的自查,补缴公司成立至今清理固定资产收入销项税3,695.08元,补缴前期销售废旧资材销项税3,925.8元,降低税务风险。

8、财务制度建设

完成厂管作业区文件修订工作,并同步与国际文件对比更新,加入18年十条禁令内容。

通过梳理高强钢及西电票据重大风险事项,新增退票管理办法,确保退票全流程风险可控,不再发生同类风险事项。

二、20xx年工作中个人三大强项、三大弱项

三强:

1、熟悉财务工作各流程环节,可较全面的看待财务管理。

对财务部各个岗位工作流程基本熟悉,对各岗位的风险点及控制关键有较全面系统的认识,有较为全面的,统筹的看问题的能力。 2、效率较高

对待工作实事求是,脚踏实地,不搞形式主义,注重工作实效。具有持之以恒的态度和快速行动的风格,能够将任务转化为可实施的行动计划,做好过程跟踪和结果评估,在规定的标准和时间内很好地达成预期目标。

3、拥有积极的工作心态及不断追求进步的思想

从主观方面对待工作保持积极,力求解决问题,要求自己在保证对工作认真负责,精益求精的基础上,时刻保持积极乐观的工作心态,努力的追求新的挑战和新的成绩,把工作中的成就,作为实现自身价值的关键。

三弱:

1、风险意识需加强

年度内出现票据风险事项,让我进一步意识到,财务部作为公司风险的最后一道防线,需从发现问题并督促问题解决的思路出发制定并遵守严格的风险管控措施。

2、自我培养及培养要求员工不足

管理者不仅需要强化自我培养,也需要注重员工培养,帮助员工树立积极向上的生活理念,同时增强员工危机感和责任感,鼓励员工积极参与竞争,建立多维、立体的员工培养、指导工作体系,帮助员工养成良好的学习习惯,部门内形成互相学习,互相切磋,互相提意见的氛围。

3、对成本的分析、指导及要求机制建设不足

鉴于自身对钢铁产品知识及加工工艺流程掌握的欠缺,对公司成本的分析、指导及要求机制建设不足。

三、本年度学习提升及获奖情况

1、完成了E-LEARNING平台上的学习。

2、通过会计中级职称考试。

3、被评选为西部区域优秀共产党员。

四、20xx年个人工作计划及提升目标

1、进一步学习非财务的各环节流程及操作,在进行财务分析的时候做到溯本逐源,提供详细、清楚、易懂的财务指导意见。

2、深入学习工贸一体化系统,全面掌握工贸一体化系统相关业务处理的逻辑关系,清楚所需数据的计算过程,尽早发现风险点并加以控制。

3、重点跟进财务10项指标考核情况,结合整套经营分析追寻得分情况的原始业务原因,并形成跟踪预测对比机制。

4、加强自身以及团队“以客户为中心”的意识,加强财务报表、财务语言、公司要求“业务化”,由事后管理向事中管理推进,由财务向经营财务转变。

这过去的20xx年对于处于成长期的我是至关重要的。在这一年里我学习到了经营财务的理念和意识,这对我来说是弥补了思维习惯的盲点,对我今后的发展有着长足的意义。同时,我积极主动的工作心态给我带来了不少的工作乐趣,不得不说很大程度上是因为受到了宝钢的企业文化氛围感染。尤为重要的是,我的领导对我的教导起了至关重要的作用,让我的眼光更长远而不只是局限于眼前。

新的一年即将开始,已完全进入状态的我必会更有信心的面对新的挑战,同样,我也不会放过任何一个对公司发展,对自身进步有利的机会。

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